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行稳致远,再创辉煌!2019美美A计划《冬至·春分》圆满告捷!




美美咨询,深耕美业14载

美美A计划,10年开课15期

15期春华秋实,15期累累硕果!

2019汇聚2500余位行业精英

课程精髓覆盖行业逾万家连锁企业

美美A计划

不仅仅是一堂课程

更是一份力量与责任

是一份美业人创变的情怀

我们肩负行业使命

帮助别人,快乐自己


2018呼啸而过,2019迎面而来。大美业在快速、变化、不确定在时代迭代生长,回归初心,正道而行,才能让企业走得更远。


2019年1月20-23日,美美A计划·第15期《冬至·春分》大美业2019行业趋势发布暨会所微观数字化利润倍增年度运营规划大课,以磅礴之势于上海富悦大酒店盛大举行。美美A计划覆盖全行业最前沿的趋势解读,输送最实战的智慧成果;以正确的年度策略、逆向的逻辑设计、合理的目标定位、精细的运营支撑、人性化的推进节奏、全深化的数据绩效,汇集行业百强大店头脑风暴,为在场2500余位学员共享2019年创新落地工具与落地方法,为1200余家企业年度运营规划保驾护航,助力中国大美业可持续发展!


美美咨询百名精英导师闪亮登场,诠释美美咨询夏尔巴人精神力量;以不可战的胜磅礴力量勇往直前,迎接中华美业更加辉煌美好明天!


美美咨询集团总裁、《企业文化》学科带头人郭秀宽老师为本次会议作开篇致辞!“2018年,有人见星辰,有人见尘埃。不过没关系,都翻篇了。在不确定的年代,机遇与灾难总是相伴而生,有人把灾难做成了机遇,有人把机遇变成了灾难。所以我们要真正的认清自己,时刻与自己对话。在行业大潮跌宕起伏的年代,我们是否还有持续奋斗的勇气?是否还有时刻归零的心态?是否还有拥抱世界的热情?帮助别人,快乐自己,是美美咨询永远的使命,更是我们的福报和责任。所以,我们举办A、B计划的课程,就是在我们制定2019微观数据化年度运营方案的同时,重新找回我们的初心。”


我们深知今天不易,明天更难。只有心存敬畏,才能行有所止;只有胸怀梦想,才能砥砺前行。请相信自己,相信美业,相信未来!在全体美业人生生不息的努力下,大美业终将更加美好!祝各位健康平安,岁月静好!祝大家美业半生,归来仍是少年!


《冬至·春分》


复盘过去,立足当下;审视战略,展望愿景!美美咨询集团董事长、《战略规划》学科带头人钱浅老师以《冬至·春分》为主题进行发布解读;并以《2019年度运营四大核心主题策略》为专题分享了干货满满的15堂头脑风暴课程,深度剖析2019年美容专业线行业趋势与发展机遇,为全场学员打开年度运营规划的新思维大门。


“2008-2018年,10年的高速增长靠的是美业人的奋斗精神,不断创新是我们的根本!美美A计划14年从未间断,14年的相遇,10年预测并验证7次巨大行业机遇,见证着行业的变迁。我们怎样不重要,重要的是把力量传递出去。坚持下去,并不是我们真的足够坚强,而是我们别无选择。在中国美业,你必须不停努力地奔跑,才能留在原地。坚信才有力量,今天相聚,一起预见2019,预测美业未来。因缘相见,感恩遇见,珍惜预见;感恩14年以来,风风雨雨陪伴美美咨询走来的新老朋友。冬天已到,春天还会远吗?力抓住2019年机遇,抓住小趋势,行动、行动、再行动。让我们一起沐浴鲜花,为春天喝彩!”


·解读趋势 洞察先机·



中国经济是一片大海,2019年行业趋势和机遇在哪里?运筹帷幄之中,决胜于千里之外。智而好谋必成,要站在行业最高处来思考企业发展,只有站在行业顶端洞察发展契机,于更高维度整合部署,才能立足策略规划定位驱动发展,引领企业走得更远。钱浅老师现场分享年度运营规划五项集成和六大关键原理,直击年度运营规划实施两定四主题,引导全场美业总裁高管们挣脱观念枷锁,重新定位经营方向。课程现场提问,弟子班学员各抒己见,浅析自身企业未来发展规划及发展目标。


赢利固本:深挖洞,广积粮;聚焦A/A+大客户开发再循环,实施B客升级A客运动,加强大营销强度,最大程度积累现金流。

简轻升级:简轻品项类别,构建品项逻辑,打造分层爆品,提升存量顾客普遍贡献,再造企业赢利。

回归聚焦:美业连锁消费降级,回归经营正道、回归匠心;聚焦新流量,打造极致专业。

医美扩容:创造超级顾客,医美社群营销成为高端医美的最新利器。


破局王天下,战略定乾坤。控制是为了更大的释放,能落实到数字的策略才是对的策略。精心规划,一劳永逸。美美咨询集团董事长、《战略规划》学科带头人钱浅老师以结果为导向,培养学员运用六维合一系统达成年度运营规划目标,系统分析看三眼法确定第一维:年度增长策略;第二维:营收目标设定、第三维:成本目标设定。助力企业顺延思路逐步构建属于自己的运营系统。制定年度增长策略方针,规划目标实现路径。


看三眼确定准确的年度增长策略——2019年:我们靠什么增长?

  • 看清三个效,目标突破里面找

  • 看清顾客层,锁定增长发力层

  • 看清客户数,全年业绩到每户 

年度策略集成+策略权重:关键策略决定实效。增长策略集成,从宏观上确定权重比例,可以令规划更具实效性与针对性。


2019年,我们的目标如何落实?美美咨询集团董事长、《战略规划》学科带头人钱浅老师再次震撼登场,循序渐进道出《精细化落地支撑》对年度运营规划的重要性,提出六角挂数模型精准定位目标管理细化落地实施;引导现场美业总裁高管进入深度思考,从心出发、明确主题、明确目标!



2019年,怎样才能找到顾客和员工的点,让团队坐上全速动车奔起来?

第五维:年度规划采用人性化的节奏。

第六维:年度规划全深化的数据绩效,六大核心绩效让数字喊话。


两定·六维·十步·三修正:

  • A计划课上修正

  • 企业全员年初修正

  • 3+9、6+6、8+4修正


·立足当下 共话未来·



美业可持续发展的核心思想是经济发展,保护行业资源和保护美业大环境协调一致,让美业后来人能够享受充分的行业资源和良好的行业资源环境。同时包括:健康的经济发展应建立在生态可持续能力、社会公正和美业人积极参与自身发展决策的基础。


立足当下,放眼未来。《美业可持续发展》论坛盛大召开。汇聚行业领袖智慧共话新未来,本次论坛旨在聚焦美业可持续增长路径,以中国美业发展新时代精神为契机,组织业内知名商界精英,共讨可持续发展目标框架下的行业新动能,发挥智库与企业发展协同作用,以高端智慧碰撞创建企业可持续增长动力,推进中国美业可持续高质量发展,共赢美业未来新生态。


美美咨询集团总裁、《企业文化》学科带头人郭秀宽老师担任论坛特邀主持。薇凯国际集团董事长李涛先生、长风国际集团董事长于明山先生、华夏良子集团董事长史蕾女士、曲姿集团董事长于亿菡女士、北京东方名剪总裁吕杰恩先生、北京逸丝风尚创始人张员先生、珠海流金岁月董事长陈佳惠女士、广州蘭轩国际常虹女士等美业领袖悉数出席,与全场学员共享新视角新思维,现场火花四溅,将论坛氛围推向高潮。


【Q】2018年,您幸福吗?

【A】李涛先生:“郭秀宽老师是我非常尊敬的大才子,很荣幸能受邀参加本次论坛。2018总体来讲还是很幸福的,不管工作还是生活上。对于2019年,我认为将是中国美业站起来的新时代!”


【Q】如何看待中国美业当下的现状?

【A】于明山先生:“现在行业的玩法变了,政策行规变了,对手变了。企业要发展首先要进行升级,思想若一直停留在过去,将无法与时代接轨。打败你的不是同行,不是对手,而是时代。美业人应当积极面对挑战、实现自我突破与变革转型。2019,学会赋能,战无不胜。


【Q】企业发展过程中有没有遇到迷茫的时候?

【A】史蕾女士:“企业发展过程中,我的迷茫还是较少的,感谢我的团队为我化解迷茫。每当遇到挫折时,团队就像我的家人一样,始终支持着我,支撑着我前行。而这一股精神力量,在我接触美美后,也同样在美美执案老师身上发现。没有天生的王者,唯有专业才能成为王者。2019年,回归行业初心,大美业终将更美好!


【Q】如何看待中国美业当下的现状?

【A】于亿菡女士:“我对行业非常看好,这是一个健康美丽的行业、朝阳的产业。美国经济危机我们都挺过来了,美业危机,我们一定能挺过去。2019年,希望美业同仁能与美美咨询看齐,不断完善自我、勇往直前,让中国美业发扬光大!”

 

【Q】大美业是否可持续发展?您的儿子孙镜渊加入钱浅弟子班后,发生了什么变化?

【A】陈佳惠女士:“感谢美美咨询,今天来到这个舞台,心情十分激动。对于孙镜渊报读钱浅弟子班,我心里是窃喜的,是钱浅老师的感召感染了他,让他发自内心地想加入美容行业,加入钱浅弟子班,感谢钱浅老师与郭秀宽老师的谆谆教导,使他得到了飞跃式的进步。感谢美二代大赛的举办,汇聚了行业的顶级商业领袖,指引着美二代学员们快速成长,学习企业家的高度、纵观产业大格局、感悟正能量。加入钱浅弟子班,是他人生的一个重要经历,也是我人生中最重要的决定之一。行业要实现可持续发展,企业必须后继有人,成功不可复制,智慧可以传承。再次感谢美美,感谢钱浅老师。”

 

【Q】您觉得哪些关键动作和关键举措助推自己的企业实现可持续发展?

【A】吕杰恩先生:“感谢有幸参与本次论坛,我认为企业在可持续发展上有几个维度需要执行:在政策允许范围内经营、遵循市场发展规律、满足个体需求、实现顾客价值。美业闭门造车的时代已过去,行业对新时代的美业人有了更新的要求;时代来了做好准备,链接比你能量更强的人。美美咨询提供的数据支撑和策略思维是美业人最为缺乏的。其实我挺羡慕美二代的,但自己超龄了,美二代才是支撑行业可持续运作的精神力量。”


【Q】大美业是否可持续发展?

【A】张员先生:“有幸结缘美美,让我找到了内心的答案。今年40岁人生已过半,上半场已完;有房子车子孩子票子,我开始认真反省自己,认真思考人生下半场。现在所拥有都是行业赋予的,我又为行业以及团队带来了什么?这时我心中有个词:自私。我开始反思自己为何如此自私,自私是人生当中最大的障碍。大美业是否能实现可持续发展?在于我们是否能分享盈利、分享所知的一切;利他或是利己。要常怀利他之心,帮助别人,快乐自己。把功夫练好、把行业干好,就是最好的行业。感谢美美让我们的心静下来,感谢在座的各位美业同仁,2019年,我们要对行业抱有希望!


【Q】对于贵企业的可持续发展之路上,您觉得哪些关键动作和关键举措助推自己的企业实现可持续发展?

【A】常虹女士:“感谢美美给予我这么一个机会,有幸能与同行前辈为行业发声。企业发展时期遇过很多瓶颈和困难,我是学医出身的,属于技术专业,团队管理上能力较弱。没有客人,是我经历过最严峻的一个问题。没有顾客,团队将无法发展。幸好在迷茫时候遇到了美美,真诚合作的3年间,客源问题完全被打破了。作为一个受益者,我认为:专业的事情留给专业的人去做,如果不懂就要向专业的人虚心学习。我认为企业要实现可持续发展,最重要是客源,有客源才能团队保有,有可持续发展的资本,我想怎么发展就怎么发展。万物凋零之时,也是万物重生之日。美业是一片大海洋,2019,让我们一起迎来美业春天!”


·风雨同舟 砥砺前行·


落户椰岛,向美而行。香港红瑞集团董事长张艳红女士为本日会议做压轴演讲《红瑞发展之路》,将现场气氛推向另一个高潮。从一间只有6张床位两间小房的美容院,到营业面积超过20万平米,员工从6人到1300多人,固定会员超十万人!红瑞集团23年发展风雨兼程,新时代谱写新篇章,肩负着“一百年只做一件事,让更多的人拥有健康与美丽”这个艰巨使命,红瑞集团群策群力,携手美美咨询,汇聚美业智库磅礴力量,助力红瑞高质量发展,于中国美业的汪洋中越发强大。未来,红瑞集团将以更加昂扬姿态续航美丽事业,缔造中国美业传奇。


2018已经过去,我们把它看作没有直接登顶的人生,只有不断迭代的历程!明年会更好吗?一定会的。在小趋势的逻辑里,没有末班车,车是一会儿一趟,越来越密,总有新计划,总有下一班。我们相信:相信国家越来越好!相信行业越来越好!相信机构越来越好!相信团队越来越好!相信自己越来越好!相信没有力量,坚信才有力量。黄金时代,就在眼前!2019年,相互感动,相互感染;相互给予,相互支持;风雨同舟,砥砺前行!2019年,祝大家心想事成,万事如意!张艳红董事长真诚分享,美业榜样精神熠熠生辉,全体学员从榜样中汲取“继续前行”的不竭力量。


·年度规划落地文化先行·


文化是一种力量,是推动进步的力量,净化心灵的力量,天地间生生不息的力量。世界上所有的文化角逐,最后都演变为战场或商场的博弈。企业文化,是企业高速发展的催化剂,也是企业能够长远发展的根本。


美美咨询集团总裁、《企业文化》学科带头人郭秀宽老师引用案例诠释文化的强大力量,分析企业文化三大核心内涵,以及企业文化对团队凝聚力的实力锻造。“用文化给自己赋能,给企业赋能,用文化的力量推动美业从农耕文明进入工业文明。文化是企业生长的广袤原野,伟大的文化是改革时代的发展动力。优秀的企业文化能筑起精神长城,抵御外来诱惑和风险。”一切都将过去,唯有文化生生不息!美美咨询愿通过企业文化的力量,为行业发展保驾护航,用文化为企业赋能!


·赢利固本·



美美咨询深圳分公司副总经理、《重度客户深度循环开发系统》学科带头人孙琳老师,率领全员聚焦A客复购六大核心、B客运动全线出击落地实施、客层升级链接、四层利益形成。赋予团队精神力量,深度开发大客户价值实现业绩倍增。美美咨询秉承“帮助别人,快乐自己”的使命,你们的成功就是我们更大的成功!预祝各位高峰之上攀登更高峰,大单之上超越更大单!


·简轻升级·


“我的愿景是消灭行业内10万垃圾品项,让企业总裁从繁杂中解脱出来。”美美咨询上海分公司执行总经理、《连锁转型与简轻升级》学科带头人李丹老师带来传统美容院简轻升级专题。通过6大落地步骤与18项精细化梳理,有效结构、品项结构、会员结构、利润结构再调整,实现企业系统筑底搭建,解读企业经营新思维,重塑企业价值链。无困境,不成长,应对挑战,健康持续,简轻升级,助力2019!


·回归聚焦·


我们真正能有未来的前提是行业持续,要通过系统创建满足未来的能力。扎根战略是发展战略,是未来战略。总结失败,如何扎根?要改变故有认知及惯性思维,重塑核心竞争力。未来已来,看不到未来,就掌握不了现在,更无法赢得未来!未来竞争是价值之战,是差异之战,更是差距之战;回归本源、提炼差异、重塑供给、修炼能力、实现差距,实现企业高速持续发展,才能真正赢得未来!美美咨询上海分公司副总经理、《连锁定位与IP重建》学科带头人李萌老师讲授《扎根战略:连锁定位与IP重建》专题课程,总结归纳了发展最终结果的4个方面及未来连锁业态分析;通过顶层设计,定位及再定位系统,帮助企业建立更持续,发展速率更快的美容新连锁。


·医美扩容·


2019是价值回归年,如何实现会所中“会”的回归?美美咨询集团总裁、《企业文化》学科带头人郭秀宽老师倾情分享《不销而销的高端医美:V客理事会》课程:不销而销是销售的最高境界,也是营销的最高境界。99%的企业都是经营者,而客户都是参与者;如何让顾客参与经营者角色?从流量思维到超级用户思维,V客俱乐部模式可实现精细化运营驱动用户转化。创造超级顾客,医美社群营销将成为高端医美的最新利器。”


万物兴衰有时,天地不仁,以万物为刍狗。美美咨询合肥分公司总经理俞荣老师带来《V客俱乐部》——医美文化动力运营系统课程。



V客俱乐部会员化身维密天使惊艳亮相,高贵典雅的气场席卷全场,盛世美颜、超模身材,还有勾魂电眼让人欲罢不能,圈粉无数,让全场观众无不沉浸在大秀的梦幻世界里!


·差异化创造良性高客单·


“让生美有自产高客单的能力,让医美拥有抑本万利的能力。帮助别人,快乐自己。”美美咨询医美事业部总经理、《医美品牌及品项设计》学科带头人董彦老师带来《大美业巅峰品项》课程分享。讲授真正能溢价的是成交模型:提高成交率、提高利润率、提高客单价、提高总业绩;实现顾客的消费逐层升级以及企业业绩利润的稳步增长秘笈!明确2019年企业发展方向以及用力重点!


·精细化网格营销·


刚需叫促销,非刚需叫营销,营销是将非刚需努力转化成为刚需。营销的本质是放大需求、激发购买、并非强买强卖!美美咨询集团副总裁、美美咨询深圳分公司总经理、《数据化营销管理》学科带头人陈人宾老师讲授《波轮A6营销》课程。以年度运营规划为导向发起冲锋,率领全员聚焦A客户循环B客户大开发,找准年度增长发力层;颠覆过往优化创新,助力企业实现利润为王时代!


·年度客源拓展·


流量的重要性不言而喻,在企业运营当中如何避免拓不来有效客、拓完客进不来、进来了留不下的核心矛盾。美美咨询成都分公司总经理、《新客供给与流量系统》学科带头人陈佳平老师分享《种子赋能—年度客源拓展》专题课程。建立企业流量的持续获客能力,奠定美业客源基石,推动美业健康良性快速发展!


·赢利重组 业绩爆破·


“员工不会销售、团队成长速度慢成为美业最突出问题。2018年,很多门店在对抗中倒下,不是企业越来越不好做,而是企业的赢利思维彻底改变导致结果改变。”美美咨询北京分公司副总经理、《美业销售系统》学科带头人王兴刚老师在《绝对赢利1.0-三层盈利》课程中指出:行业比的不是信心和勇气,是方法,是经营工具。经营工具是经营水平高低的标志,学会用赢利思维经营企业,赢利重组,利润翻倍;赢利收现,业绩爆破;干一年抵两年,让企业实现利润翻倍快速裂变。


·全面升级 绝对赢利·


“从2018年起,美容行业消耗越来越慢,大量优惠只让顾客囤货,深挖顾客消费习惯,让消费升级,把CD客升级为AB客是企业进化之路;赢利系统必须突破升级,才能找到企业真正赢利的方法。”美美咨询北京分公司执行总经理、《赋能式营销》学科带头人刘洋老师以多年营销落地实战经验倾囊相授,创立双核绝对赢利体系,聚焦核心优势助力企业转化危机全面升级。2019年,让我们冲破所有束缚,让一切美好扑面而来!


·职业赋能 人才致胜·


曾经“火车跑得快全靠车头带”,当今社会,美业团队已经迎来了“高铁时代”,系统动力是满足企业高速发展的必要条件。企业发展绝不是一个人在战!孤胆英雄,敌不过团队协同。美美毕肯教育学院院长、《美业职业化教育》学科带头人王月亮老师在《红星班》课上指出:“向人才要效益,向团队要赋能,首先打造有思想、有素养、有能力、有格局的“四有干将”;再结合:提升绩效,稳定军心;开拓眼界,树立愿景;提高素养,夯实基础,全面提升干部系统运营工作,最终呈现企业四大赋能!


·连锁运营 三效提升·


您的年度运营规划是否落地?为何不能真正落地执行?美美咨询集团副总裁、《连锁运营》学科带头人吕俐老师倾心讲授《连锁运营管控》课程,率领学员透过数据分析问题寻找突破口,年度三效制定提升指标、年度三效落地管控年度营销节奏、年度三效监管360数据追踪,三管齐下助力企业拿结果;确保团队高效执行,助推企业年度运营规划有效落地,使连锁企业良性运营发展。


·创二代 创未来·


“去探索与成就,迎风扬起了帆,为了能够闪耀,无悔无怨;凝聚着最坚定的信念,让我们手牵手勇往直前......”《创二代之歌》在会场上响起,他们背负着责任和使命,朝着梦想一路狂奔,为了让美业更加辉煌;他们用歌声记录下对美业的爱,记录下美二代们之间的感情;他们团结,凝聚,奋勇,进发;为美业未来而战,让世界听见美二代的声音!成功不可复制,智慧可以传承。他们是美业可持续发展的接班人!


钱浅弟子班学员闪亮登场,分享心路历程。通过结缘钱浅弟子班,与美业优秀青年共同学习,提升格局、开拓眼界、锻造能力,感受爱与关怀!希望更多青年才俊加入钱浅弟子班,一起成长,一起为行业未来奋斗,以东方之美引领世界之美!


·经验交流 成果共享·


经验交流,成果共享。《年度运营计划高管落地论坛》盛大召开,汇聚美业智慧共话企业落地。本次论坛旨在聚焦年度运营计划落地执行路径,以本年度运营规划为核心主题,组织业内知名商界精英共同探讨,引导全员找准增长发力层,思考年度运营规划落地可行性。


珠海流金岁月总经理、钱浅弟子班班长、孙镜渊先生担任论坛特邀主持。上海依霖:唐晶晶女士、香港红瑞集团:符丁懿女士、深圳品味女人:阮小珍女士、东方名剪:李云女士、天津美芙坊:金晓婉女士、上海风林绿洲:刘思汝女士、北京时尚殿堂:赵冬慧女士、广州大艾集团:陈金女士等美业领袖悉数出席,与全场学员共享年度运营计划落地方案,将本日课程气氛推向高潮。


上海依霖:唐晶晶女士


我坚信寒冬终会过去,我们企业应对2019年的挑战策略是赢利固本、简轻升级!采取的应对措施是增加底层流量进入以及进行大客户深挖,稳定顶层流量,然后对品项进行梳理,将不能产生利润的项目剔除。


香港红瑞集团:符丁懿女士


从07年前开始构建流量,今年我们的工作核心是简轻升级,医美扩容,制定专门流量系统,总部管控线上流量,分配到店内十大品牌,地推团队作为线下流量,店内客带客。流量是我们的未来,建立流量系统才有未来,我们非常重视。


深圳品味女人:阮小珍女士


2013年结缘美美,当时我们品项混乱,年度运营规划缺乏系统,于是签下吕俐老师的板块,经过吕老师的精细化指导,我们拟定了5年规划。由运营总监负责落地,配合做年度运营进行前期培训,提前1~3个月进行员工培训,培训前和供应商沟通要求,员工分层分批培训,减轻疲劳感,建议店经理对品项必须熟悉,把员工当第一批顾客,首先让她们对品项有信心,案例成功了,才推出市场给到客户。


东方名剪:李云女士


今年核心战略是简轻升级,回归初心。企业经历了24年的风风雨雨,走到今天,品牌发展靠的是适应大趋势,回归是最核心的力量。2019年,我们将对员工进行深度培训,为客户提供最优质的服务。市场无情,我认为,做好年度规划才能防患于未然。


天津美芙坊:金晓婉女士


我们从08年开始便结识了美美,已经跟随美美有10年的学习时间了。面对行业寒冬的到来,我们企业在2018年,与去年相比业绩增长了50%。自从参加了孙琳老师大客户的课程,员工思想得到升华。通过大客户的课程,业绩也得到了大幅度提升,希望我的分享能对在座朋友有更大的帮助。


上海风林绿洲:刘思汝女士


我是从2008年开始结缘美美的,并坚持每年都来参加美美A计划,聆听美业智慧分享未来行业趋势。一路走来,与美美已经是家人的感觉了。2019年,我们要实行“拓留锁深”,做好赢利固本。根据数据分析做出下一年目标:进行社群营销,让客户成为自循环自裂变。美美A计划,就像是2019的一缕阳光照进我们的心房。


北京时尚殿堂:赵冬慧女士


为了员工能更好地回归家庭,2019年我们规划在山东,西安开展办事处,打造旗舰店,为企业开展商业战略布局。增强员工及员工家庭幸福感,是我们的发心。


广州大艾集团:陈金女士


连续参加了7年美美A计划,这7年间,我们从连锁店铺做到集团公司,感谢美美,感谢钱浅老师!都说2018年行业不景气,但我们还是完成了1亿目标!聚焦客户种子分析,精准把握客户需求,这一年里大家收获都非常大!2019年我们坚定执行循A升B运动,聚力发展种子客户!


·拟定修正 快乐无眠·



美美72小时不眠夜,一切以结果为导向!美美咨询集团总裁郭秀老师携美美辅导老师全程为学员献上年度运营规划深度指导,理清学员思路,让学员在智慧的海洋中汲取力量,为实现美业可持续发展共同发力!


·年度运营规划提案·


砥志研思,观往知来。美美A计划,72小时不眠夜,只为年度目标精准达成!大艾集团、湖北御颜、西安皇家天使、北京科美爱尔肤、无锡呈美集团、成都玛丽莎等企业代表上台讲述2019企业年度运营规划方案。



香港红瑞集团董事长张艳红女士、华夏良子集团董事长史蕾女士、锦琙集团董事长吴全成先生、大艾集团董事长覃华女士、美美咨询集团董事长钱浅老师等美业大咖担任评委老师;透析洞见,指导方案落地实施,为企业年度运营规划落地保驾护航!


·载誉荣归 再攀高峰·


佳年度计划提案》获奖企业冠军—大艾集团、亚军—北京科美爱尔肤、季军—湖北御颜。


《年度冠军&亚军团队》获奖名单冠军团队D组、亚军团队C组!


经过四天三夜的美业智慧盛宴洗礼,见证美美A计划暨2019会所微观数字化年度运营规划会议各项大奖的诞生,恭喜以上获奖团队和企业,为你们实力点赞!


·把酒言欢 举杯共赢·


欢送晚宴在欢快愉悦的氛围下开启。欢声笑语,载歌载舞,其乐融融,尽享美酒佳肴


欢送晚宴是美业同仁欢乐的聚会,是美业新朋老友举杯祈盼来年红红火火、硕果累累的祝酒会,更是行业增进友谊、携手共进、共同开创新未来的壮行酒会。今日把酒言欢,明日高歌猛进!美美A计划,期待来年再相聚。


当今时代大美业风浪不断,要回归初心拥抱变化,只有回归初心才能走得更远 !美美咨询继续秉承“帮助别人,快乐自己”的使命、坚守梦想,为推动行业未来可持续发展贡献智慧力量!祝福养育我们的大美业,行稳致远,再创辉煌!以梦为马,共赴未来,让我们继续探索星辰大海!同学们,我们明年见!


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